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北化研究院集團興安公司:挖掘員工智慧 激發創新熱情

發布時間:2019-08-13

  5月份以來,中國兵器工業集團北方研究院集團山西北方興安公司提高政治站位,把抓裝備質量作為抓強軍首責的重要舉措,積極貫徹集團公司黨組關于開展“我為質量獻一計”專項合理化建議活動要求,圖繞產品質量排查、質量整改和質量提升,制定方案,印發通知,層層宣傳發動,挖據員工智慧,激發創效熱情,注重過程控制,扎實開展裝備質量提升專項合理化建議活動,取得了階段性成效。截至目前,公司共征集裝備質最提升專項合理化建議222條,采納220條,實施214條,產生節創價值6.9萬元。

  其中,科研一所提出的優化包覆工藝、提高某產品包覆效率的建議,根據藥柱尺寸設計內控定位包覆模具,包覆時直接將藥柱裝在中心桿上,兩端通過錐桿壓緊固定,中心通過芯桿連接,包覆模具由原來的兩半模改為整模。實施后包覆前準備工作時間縮短90%,包覆后藥柱外觀及包覆質量都得到了較大提升。

  六分廠提出的關于“建立數據分析模型”的建議,班組定期將分析數據錄入電腦,由技術組建立數據處理模型,并指導班組技術員如何使用。實施后員工可從錄入過程中發現趨勢異常,及時采取措施,可有效預防質量問題發生。

  質量保證部提出的優化批產品后評價問題的建議,重新設計產品批質量評價整改計劃表,增加“完成后由質量管理人員進行驗證”的環節,實現了批產品評價閉環管理,有效解決了批產品生產過程中存在的問題。建議實施后,截止目前已完成了8條整改措施,包括:七分廠某產品試驗重新制作了鐵制專用試驗工裝,加大了其自身重量,改善了輕微重心偏移問題;成型分廠某重點產品經過對車床重新調試修理,大幅減少了車加工產生的廢藥數量;二分廠反映某催化劑顆粒較大,存在雜質的問題,科研二所組織人員對原因進行分析,完善了破碎過篩工序,徹底消除了存在雜質的問題。

  通過裝備質量提升專項合理化建議活動的開展,有效增強了全體員工的質量意識,激發了大家提升裝備質量的積極性和創造性,促進了上半年公司質量形勢穩中向好。1~7月,公司產品實物質量穩定,未出現批次性低層次質量問題,質量損失率比上年同期減少了1.08%。(王春俏 石振華)

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