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光電集團平原光電深化精益管理 推進公司高質量發展

發布時間:2019-05-07

  近日,中國兵器工業集團光電集團河南平原光電有限公司召開2019年精益管理暨合理化建議工作會。會議回顧總結2018年精益管理和合理化建議工作,對 2019年重點工作進行了詳細部署,現場表彰了2018年度在合理化建議工作中涌現出的5個優秀組織單位、22項優秀成果和5名先進個人。大會還抽取了合理化建議大獎。

  今年是平原光電舉辦合理化建議抽獎活動的第七年。七年來,公司廣大干部職工共提出有效建議13638條,采納11997條,實施10041條,共計實現節創價值2000余萬元,累計發放獎金82萬元,極大調動了廣大職工的積極性和創造性,對公司生產經營和基礎管理水平的提高起到了積極的推動作用。

  2019年,公司精益工作將緊密圍繞生產經營,貫徹落實集團公司、光電集團對精益工作的總要求,堅持問題導向,扎實推動數字化兵器建設,以裝配生產線信息化升級改造為抓手,以節拍化拉動式生產組織模式落地和精益研發為重點,以《精益管理實施與評價規范》為牽引,持續開展各項精益工作,推動公司生產經營指標體系改善,提升公司管理水平,履行好新時代強軍興軍的職責使命。(郭治偉)

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