365彩票网下载手机版

首頁
> 新聞中心 > 成員動態

用成本“減法”換取發展“加速度”
北重集團減虧增盈紀實

發布時間:2019-02-19

  2018年,中國兵器工業集團內蒙古北方重工業集團有限公司全力抓減虧增盈,經營效益明顯改善,全年實現利潤同比增長532.4%,集團公司重點考核的9項指標全部完成,子公司全部實現盈利。

  從2016年開始,在系統籌劃的基礎上,北重集團推進實施了一系列改革措施,用成本的“減法”換取了公司發展的“加法”,為公司高質量發展提供了新動能,使公司發展從扭虧步入了脫困和創新發展的新階段。

  企業“減負”,發展才能“加碼”

  公司體量大、人員冗雜、機構臃腫等問題帶來了嚴重的“消化不良”,公司“肥胖”不僅“胖”在體量、規模上,還體現在內部管理人員過多、管理層級過密、決策效率低下。

  2016年北重集團以改革為抓手,破除障礙、根治頑疾,陸續出臺了一系列改革決策和部署,立足于解決公司“肥胖癥”的問題,削減管理層級,減少管理人員,提高企業決策水平和運行效率。

  改革不是坐而論道,而是闊步前行。對北重集團來說,改革這劑“良藥”,治好了“肥胖癥”,讓公司嘗到了做“減法”的“甜頭”——經營質量邁上新臺階、深化改革邁出新步伐、市場開拓取得新成績、科技創新取得新突破、風險控制能力得到新提升。

  公司扎實完成了“專項治理”“處僵治困”“壓減”等一系列改革任務,被國資委納入“雙百企業”名單。

  負擔輕了,前行的腳步更快了

  組織機構調整實現了“瘦身”,構筑了“小本部、大板塊、集團化”的組織架構。公司本部按照“定戰略、配資源、管資本、控風險、強黨建、育文化”的職責定位,將原來的26個職能部門優化調整為十部一室一中心。

  管控模式優化壓縮了管理層級。取消了運行了十幾年的分廠制,實施了事業部管理模式。按照“基于行業市場特性、合理劃分業務板塊”的思路,成立了特鋼、防務、服務三個事業部,壓縮管理層級,車間一級由事業部直接管理。

  專項治理降低了企業負擔。積極推進了阿特拉斯和北重安東公司清算注銷、巴里巴公司與專汽公司重組整合,核銷低效無效資產,有效降低了企業負擔。

  通過管控模式調整壓減管理層級和管理人員,中層領導人員和一般管理人員精簡幅度達到19%和23%。啟動實施 “承啟計劃”,加大四支隊伍后備人才培養力度。通積極推進依法用工管理,依法依規清理了各類不規范用工問題。

  壓力小了,幸福指數提升了

  公司持續推動內部改革和管理提升,堅決控虧、減虧、扭虧。牢固樹立“現金為王”的理念,堅決執行“無預算勿支出、有預算慎支出”的原則,重點在加大銷售回款力度,確?!艾F金流”安全。通過機制完善、責任落實、獎懲兌現等辦法,千方百計把“兩金”占用降下來。

  管理創效是公司2016年以來一項重要的管理命題。北重集團持續推動精益管理向全流程、全價值鏈延伸,實現精益與經營的緊密融合,使“價值創造”成為共同的價值追求。

  公司防務產品走技術驅動價值提升發展之路,市場開拓有新成效,累計簽訂訂單達到歷史新高;特種鋼走“高、精、特、優”發展之路,邁出了P92產品走出國門的“第一步”;北方股份礦用車走專業化經營道路,2018年礦車產品海外訂單達到6.7億元,同比提高2倍。初步實現了“體量優勢”到“質量優勢”的華麗轉身,駛入發展的良性軌道。(郭新燕)

關閉窗口
《包頭日報》:北重集團5臺攪拌車出口阿爾及利亞2019-02-15
《白銀日報》:銀光集團強化企業無形資產管理擁有有效專利168項2019-02-15
每日甘肅網:初心不改乘勢行——銀光集團2018年黨建工作紀實2019-02-14
中國產業經濟信息網:北重集團北方股份電動輪礦車獲大獎2019-02-14
  • <code id="mxiqt"></code>

    1. 365彩票网下载手机版 乐购彩票最新版下载 任天堂彩票平台登录 乐彩网下载 海南彩票梦册查码 智胜彩票软件破解版 永盛彩票app手机下载 917彩票网站 凤彩网app 360彩票开奖 天天彩票下载安装 大众彩票官方网站 天吉彩票论坛网