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西北工業集團 生產制造部部長 高偉:我與人民兵工精神

發布時間:2018-02-02

  習近平總書記指出:“全黨同志一定要不忘初心,繼續前進?!敝醒虢M織部黨建讀物出版社出版的《紅色基因》一書,將“人民兵工精神”載入中國共產黨的系列精神之中,與井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、大慶精神、“兩彈一星”精神等共同構成了中國共產黨發展歷程中的偉大精神,使“人民兵工精神”在國家戰略層面得到升華。

  “把一切獻給黨”是人民兵工忠誠于黨、忠誠于革命事業崇高信仰的真摯表達,是人民兵工的精神內核和脊梁,是人民兵工世代傳承的紅色基因。

  “自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”,詮釋了人民兵工鮮明的精神風貌和優良傳統,是“把一切獻給黨”精神內核的生動體現。自力更生,是人民兵工一以貫之的方針;艱苦奮斗,是人民兵工的革命本色;開拓進取,是人民兵工的豪邁氣概;無私奉獻,是人民兵工的崇高境界。

  “把一切獻給黨”的崇高信念和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的優良傳統,共同構成了人民兵工獨特的、豐厚的精神內涵,是人民兵工面向未來、創新發展的坐標指引,鼓舞和激勵著一代又一代兵工人戰勝一切艱難險阻,不斷創造新的輝煌。

  人民兵工精神是人民兵工靈魂和生命力的集中體現,是引領人民兵工克服一個個艱難險阻的強大精神動力,是推動人民兵工事業從勝利走向勝利的根本保證。大力弘揚人民兵工精神,這既是我們當代兵工人義不容辭的責任,更是新形勢下全面履行好服務國家國防安全、服務國家經濟發展雙重使命的根本要求。

  弘揚人民兵工精神,就是要堅守“把一切獻給黨”的崇高信仰,把忠誠于黨作為引領兵器事業始終沿著正確方向不斷前進的牢固根基;弘揚人民兵工精神,就是要發揚“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的光榮傳統,以必勝的精神風貌應對國際競爭和轉型升級的挑戰;弘揚人民兵工精神,就是要堅持“國家利益高于一切”的核心價值觀,以高度的責任感履行服務國家國防建設、服務國家經濟發展的神圣使命。

  “人民兵工精神”體現在工作崗位上,就是堅定信念、保持昂揚斗志,明確目標、積極大膽實踐,勇于擔當、甘于吃苦奉獻,遵章守紀、嚴格律已律人,認真履行崗位職責。結合個人從事生產組織方面的工作,主要作法是:

  一是堅定信念、保持昂揚斗志

  作為一名共產黨員,認真按照黨組織的安排,參加黨員先進性教育、三嚴三實、兩學一做等學習教育活動,學習習近平總書記系列講話,領悟中民經濟建設、國企改革的有關論述,學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等文件,掌握黨員行為規范,持續落實中央八項規定精神。學習習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神,堅持黨對國有企業領導不動搖。

  學習公司企業文化,總結思考企業文化與生產組織的結合,以企業文化引領工作,認真踐行企業文化,“干啥想啥、干啥像啥”,提升部門工作效率、提升員工工作技能,努力成為相關領域的行家里手。

  保持昂揚的精神狀態,奮發有為的干事激情,始終堅持把公司重點工作與部門工作計劃、工作措施有效結合、積極推進,更好履行崗位職責,以高質量的部門工作成績,推動公司重點工作的推進。

  二是明確目標、積極大膽實踐

  按照季度同比增長的生產組織目標,結合企業內外部生產資源情況,組織編制生產預案,以問題為導向,明確任務節點、重點工作項目,分析存在的問題和可能出現的風險,制定關鍵保障措施,確保生產組織穩步推進。在預案和計劃執行過程中,通過季度、月份經濟活動分析,總結工作經驗,剖析存在問題,舉一反三,持續改進。

  計劃編制過程中,積極學習先進經驗,切實發揮計劃平衡會、生產作業會等的作用,通過會議,及時傳達公司的指示和要求,真實傳遞生產計劃編制的原則,認真聽取基層單位的意見和建議,掌握基層單位的需求。綜合各方面的信息,合理編制季度和月份生產計劃,使計劃編制更加科學合理,提高計劃的達成率,逐步改善生產的均衡性。

  計劃實施過程中,會同技術、質量、檢驗等部門人員,經常性深入生產一線,了解掌握真實情況,對比計劃安排的合理性,發現異常事項及時協調,積極實踐,使計劃的每個環節都能有效推進,從而確??傮w計劃實現。組織精益管理實施與評價的“生產過程優化”工作,強化在制品管理,優化工具工裝管理、均衡化生產組織、準時化物流、精細化管控等工作。組織部門員工開展合理化建議,提高精益水平。

  積極協調外協配套,多方法、多渠道協調外購配套件、外協加工件的供應,外協配套方面的協調延伸到三級、四級,提高外協配套的保障能力,從而確保供應數量、質量、進度,最終確??傃b需求。

  三是勇于擔當、甘于吃苦奉獻

  近年來,隨著訂貨任務逐年增加,對生產組織提出了新的要求,簡單依靠增加設備、補充人員已經不能適應新形勢的要求了,要求我們從問題短板出發,學會深入分析、持續改進。

  一是對生產環節中存在的短板,以問題為導向,提出方向,落實改進項目的實施,從而提高生產能力,提高生產效率,減輕勞動強度。對現有設備設施在必要論證和實驗的基礎上,實施必要的改進,挖掘提升現行工藝,提高產品交付節拍。

  二是實施生產單元改造,利用機器人、機械手等輔助設施同,聯合多臺加工設備,實現一人多機操作,提高產品質量的一致性,增加自動檢測裝備裝置,減少零件的中間停頓等待時間,提高產品流轉節拍。

  三是突出核心能力建設,充分利用社會優勢資源,揚長避短,彌補自身能力短板。比如零件的鑄造、鍛造、粗加工等,以及訂貨任務臨時增加的品種。這些工作的實施需要一定的過程,需要更多部門和人員的通力合作,生產系統人員責無旁貸,必須勇敢擔當、發揮牽頭作用,系統籌劃中間環節。同時能夠忍受過程中失敗、挫折、反復的痛苦,堅定目標,與合作方共同努力,通力合作,實現最終目標。

  四是遵章守紀、嚴格律已律人

  始終高度重視工作過程的廉潔,嚴格遵守黨紀黨規、公司規章制度,始終把規矩和紀律放在首位,時刻提醒自己和部門工作人員要慎獨、慎微。認真接受巡視、審計、審查等方面的監督,認真聽取專家建議,積極組織改進完善。

  各項工作堅持做到提前準備、事先溝通,努力達成共識,確保工作程序符合公司規定,特是在涉及金錢的軍品配套件采購、外協件加工方面,嚴格履行公司的相關規定,合理確定采購單位、采購數量。部門內部設置不相容崗位,相互制衡,避免風險,并不斷完善流程,從制度上保護約束和保護工作人員。相關工作均組織公司技術、質量、檢驗、財務、法律等部門的人員參加討論評審,做到采購事項的公開透明、陽光操作。從而更好維護公司利益、更好保護業務人員。

  總之,“人民兵工精神”內涵豐富,個人只是在生產組織方面貫徹落實的了一小部分,還很膚淺,需要在今后的學習、工作中繼續深入領會,進一步貫徹落實,使“人民兵工精神”在崗位上發揚光大,成為指引個人和部門成長、發展的精神支柱。

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